Sarah Matiuk 2018-ban csatlakozott a KIOXIA Europe GmbH értékesítési osztályához, miután korábban a Deloitte és a DENSO vállalatnál szerzett munkatapasztalatot.

Sarah a Ruhr Egyetemen végezte tanulmányait Bochumban, és itt szerzett mesterdiplomát politikatudományból és kelet-ázsiai tanulmányokból, melynek része volt a tokiói Keio Egyetemen való tartózkodás. Emellett a Düsseldorfi Egyetemen szerzett média és kommunikáció, valamint japán Bachelor diplomát.

Meséljen egy kicsit arról, hogy mit csinál a KIOXIA-nál.
A KIOXIA értékesítési részlegén a fő feladatom a forgalmazó partnereinkkel való koordináció, beleértve a napi üzleti tevékenység kezelését és a különleges események szervezését. Részt veszek abban is, hogy új üzleti növekedést érjek el forgalmazóinkkal, és támogassam őket a meglévő projektekkel. Nagyra értékelem azokat a lehetőségeket, amelyek által különböző hátterű emberekkel találkozhatok, és betekintést nyerhetek a közelgő termékekbe és trendekbe.

Meséljen nekünk karrierútjáról és az egyik teljesítményéről, amelyre a legbüszkébb a KIOXIA-nál töltött időből.
Kissé eltérő háttérrel rendelkezem, mint a legtöbb ember, akikkel az iparágban találkozom. A KIOXIA-nál lehetőséget kaptam arra, hogy tanuljak valami újat, és szakmailag fejlődjek. Büszke vagyok arra a munkára, amit a tartós kapcsolatok kiépítéséért teszek, és bizonyítom, hogy megbízható és hozzáértő partner vagyunk.

Elég magabiztosnak érzi magát ahhoz, hogy hangot adjon véleményének a munkahelyén?
Magabiztosan mondhatom, hogy igen. Nagyra értékelem azt a tényt, hogy a KIOXIA-nál olyan munkakultúrával rendelkezünk, amely lehetővé teszi számomra, hogy hangot adjak gondolataimnak és véleményeimnek.

Mit lehet még tenni a nemek közötti egyenlőség elérése érdekében?
Úgy gondolom, hogy társadalomként fel kell fednünk azokat a rejtett korlátokat és sztereotípiákat, amelyek még tudatalatti módon alakítják gondolkodásunkat. Úgy tűnik, hogy a férfiak még mindig úgy érzik, hogy meg kell védeniük magukat, amikor nem karrierorientált munkahelyeket választanak, míg a nőknek gyakran keményebben kell küzdeniük a karrierlehetőségekért. Továbbra is széles körben él a feltételezés, hogy a férfiak természetüknél fogva feljebb akarnak jutni a karrierlétrán, míg ez az elvárás nem olyan erős a nők számára. Ennek eredményeképpen a nők kevesebb lehetőséget kapnak.

Milyen tanácsot adna a 20 éves önmagának?
Az életcélok megtalálása egy életen át tart, ezért ne aggódj emiatt! Az élet folyamatosan változik, és minden nap valami újat tanulni csodálatos eredmény. Összpontosíts arra, amit az életed ezen szakaszában szeretnél megtenni, majd onnan folytasd.

Andrea Junker közel 40 éves tapasztalattal rendelkezik a nemzetközi IT szektorban.

Az 1980-as évek végén a számítógépes tudomány és az IT területén kezdte karrierjét, és számos nemzeti és nemzetközi vállalatnál dolgozott IT fejlesztőként, szakértőként és projektmenedzserként. Emellett nagy tapasztalattal rendelkezik a projektmenedzsment terén, valamint képzett a Six Sigma (Master Black Belt) és az ITIL (Information Technology Infrastructure Library) területén.

1997-ben Andrea külső vállalkozóként csatlakozott a Toshiba Electronics Europe-hoz, és két évvel később vezető informatikai szakemberként kapott állandó pozíciót. A Toshiba Electronicstól a Toshiba Memoryhoz váltott, amely aztán 2018-ban KIOXIA Europe GmbH lett.  Andrea számos tapasztalatot szerzett és számos készséget sajátított el a különböző informatikai csapatok csoportvezetőjeként az irányítás, ösztönzés és vezetés területén.

Ma a KIOXIA Europe GmbH és más európai irodái teljes informatikájának kezeléséért felelős, beleértve az IT infrastruktúrát, az architektúrát és az alkalmazásokat.

Emellett ő az eljáró Információbiztonsági tisztviselő, amely magában foglalja az adatok és rendszerek biztonságának felügyeletét a lehető legmagasabb rendelkezésre állással, és minden alkalmazott figyelmeztetését a kiberbűnözés napi veszélyeire.

Meséljen nekünk karrierútjáról és az egyik teljesítményéről, amelyre a legbüszkébb a KIOXIA-nál töltött időből.
2018-ban lettem a KIOXIA Europe GmbH vezető menedzsere és az üzleti megoldások és informatikai alkalmazások vezetője. Ugyanakkor az információbiztonsági tisztviselő szerepét is betöltöttem.

Nagyon büszke vagyok arra, hogy kiváló csapatommal együtt sikeresen kezeltem a teljes és független informatikai infrastruktúra és architektúra kiépítésének jelentős kihívását a vállalat új alapítását követő nagyon rövid időn belül.

Mit gondol, mi a legnagyobb probléma, amellyel a nők ma szembesülnek a munkahelyen?
A mérnöki, tudományos és technológiai szektorok, mint például az informatika, még mindig túlnyomórészt férfiak által uralt munkahelyek. Sajnos a nők gyakran szembesülnek előítéletekkel és korlátozott karrierlehetőségekkel. Bár ezt gyakran nyilvánosságra hozták és megvitatták, a nők még mindig kevesebbet keresnek, mint a férfiak egyazon vagy hasonló munkáért, még akkor is, ha olyan tényezőket vesznek figyelembe, mint a tapasztalat vagy az oktatás.

A nők számára nagyon magasan van a léc, sokkal gyakrabban és sokkal nagyobb mértékben kell bizonyítaniuk magukat, mint férfi társaiknak.

Hogyan egyensúlyozza ki a munkahelyi életét a családi életével?
Úgy gondolom, nem könnyű tökéletes egyensúlyt teremteni.

Számomra ez inkább prioritási kérdés, azzal a rugalmassággal kiegészítve, hogy a prioritásokat a szakmai vagy magánéletem sürgősségétől függően változtathatom meg, és ezt mindkét területen ennek megfelelően kommunikálhatom.

Fontos számomra, hogy a prioritások megváltoztatásának rugalmassága ne legyen magától értetődő, különösen a munkahelyen. Számomra az egyensúly nem a tökéletességről szól, hanem egy bizonyos harmónia megteremtéséről, amely összhangban áll a kívánságaimmal és a felelősségeimmel.

Mi motiválta Önt arra, hogy fellépjen és vezetővé váljon a vállalatnál?
Nagy örömmel fogadtam el a KIOXIA-nál a vezetői pozíció betöltésének kihívását, és minden tapasztalatommal hozzájárultam a vállalathoz, különösen a csapatomhoz.

Sokéves szakmai tapasztalatom során többször is átéltem olyan helyzeteket, amelyekben azt gondoltam: „Ha te lett volna felelős ezért, másképp vagy jobban csináltad volna.” A mai motivációm az, hogy ezt átültetem a gyakorlatba, továbbfejlődöm és nyitott maradok az új ötletek iránt. Jelenleg egy nyolc férfi alkalmazottból álló csapatot vezetek. Egyikük sem kelti legkevésbé sem azt a benyomást, hogy gondot okozna számokra, hogy egy nő a főnökük, ami motivál engem, és reményt ad arra, hogy a jövőben ez már nem fog kivételes helyzetnek számítani.

Elég magabiztosnak érzi magát ahhoz, hogy hangot adjon véleményének a munkahelyén?
Igen, magabiztosan felvetem a véleményemet a munkahelyemen, különösen, ha úgy gondolom, hogy a véleményem vagy az ötletem hozzájárulhat egy jobb eredményhez vagy döntéshez.

Fontos számomra, hogy mindig arra törekszem, hogy tisztelettel fejezzem ki a véleményemet, amit jól átgondolt érvelés erősít meg.

Mit gondol, mit lehetne még tenni a nemek közötti egyenlőség elérése érdekében?
A vállalatok az átlátható toborzási és előléptetési folyamatok bevezetésével előtérbe helyezhetik a nemek sokszínűségét. A jobb külső láthatóság is segíthet. Amikor a sikeres vállalatok megmutatják, hogy a nők különböző szerepekben és vezetői pozíciókban bontakozhatnak ki a vállalatukon belül, inspirálhatnak másokat, és a társadalom minden szintjén normalizálhatják a nemek közötti egyenlőséget. A vezetői pozícióban lévő nőket már nem kivételnek, hanem normának kell tekinteni.

Mit gondol, mi a nők vezető pozíciójának legjelentősebb akadálya?
A vezetéssel kapcsolatos jellemzők és tulajdonságok, például a magabiztosság vagy az elszántság, gyakran nem a nőkre jellemzőek. Másrészről az ilyen tulajdonságokat mutató nőket általában agresszívként vagy ellenszenvesként ítélik meg, míg férfi munkatársak esetében ezeket természetesként és a vezetéshez szükségesként fogadják el. Szerintem ezek az előítéletek jelentős akadályt jelentenek a nők vezetői szerepének.

Milyen tanácsot adna a 20 éves önmagának?
Azt tanácsolnám a 20 éves önmagamnak, hogy bízzon képességeiben, és tisztelettel fogalmazza meg a véleményét. Keressen olyan személyeket, akik inspirálják és bátorítják, de kihívást is jelentenek. Legyen bátorsága útmutatást vagy támogatást kérni, ha elakad. Maradjon hiteles és hűséges az értékeihez, mivel ezek azok a tulajdonságok, amelyek meghatározzák és alátámasztják erősségeit.

Li-Fan Bartsch 2018 óta termékmenedzser a KIOXIA Europe GmbH-nál. Fő feladata annak biztosítása, hogy a KIOXIA termékek megfelelően helyezkedjenek el a vállalat termékportfóliójában.

Rendszeresen útmutatást nyújt az értékesítési csapatnak, és biztosítja a KIOXIA termékek versenyképességét az európai piacon. A problémák felismerése és a megoldások azonnali biztosítása napi munkája részét képezi.

Li-Fan Tajvanon született és nőtt fel. Mielőtt Németországba költözött, az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban végezte vállalatigazgatás (BA) tanulmányait.

Az informatikai ipar iránti növekvő érdeklődése miatt e-vállalkozás és innováció mesterdiplomát szerzett, a számítástechnika és az üzleti ismeretek kombinációjával. Ma már ezek a tanulmányok lehetővé teszik, hogy Li-Fan mérnökként gondolkodjon, miközben fenntartja az értékesítéshez szükséges kreativitást és rugalmasságot. Ez különösen hasznos a mérnöki és értékesítési csapatok közötti kommunikációs rés hatékony áthidalásában.

Mit gondol, mi a legnagyobb probléma, amellyel a nők ma szembesülnek a munkahelyen?
A nők általában félénkebbek a véleménynyilvánítással kapcsolatban, különösen azokban az iparágakban, ahol a munkaerő túlnyomórészt férfi. El kell ismernünk, hogy a férfiak által uralt környezetben való munkavégzés már magában is nagy eredmény. A nőknek az önbizalmukat kell fejleszteniük és ki kell fejezniük saját véleményüket.

Hogyan egyensúlyozza ki a munkahelyi életét a családi életével?
Elsőbbségi sorrendbe állítom az összes bejövő munkát, és gondoskodom arról, hogy a nagyobb sürgősséggel járó feladatokat végezzem el először. Megállapítottam, hogy a határidők előzetes meghatározása biztosítja, hogy minden egyes feladat időben befejezhető anélkül, hogy felesleges nyomást gyakorolnék magamra. Nem mindig lehet elkerülni a túlórát, de szerencsére van férjem, aki teljes mértékben támogatja a karrieremet, és mindig időt és teret biztosít számomra, hogy elérjem a céljaimat a KIOXIA-nál. Gondoskodom arról is, hogy esténként és hétvégén is sportolhassak és a családomnak szenteljek időt.

Elég magabiztosnak érzi magát ahhoz, hogy hangot adjon véleményének a munkahelyén?  
Abszolút! Jó előre felkészülök, hogy megértsem a témákat és a megbeszélés célját. Természetesen nem azzal a magabiztossággal születtem, hogy felszólaljak. Gyakoroltam azt, hogy ne legyek félénk, és fokozatosan felkészült legyek, így vált természetessé, hogy kifejezzem a véleményemet. Ma már nincs gondom azzal, hogy kinyilvánítsam a véleményemet, amikor látom, hogy szükség van rá.

Alina a KIOXIA Europe GmbH általános adminisztratív igazgatója, aki az európai leányvállalatok iroda- és biztonsági menedzsmentjének felügyeletéért felelős. Változatos hatásköre többek között közép- és hosszú távú tervezést is magában foglal, hogy biztosítsa a részlegek közötti zökkenőmentes működést.

2016-ban csatlakozott a Toshiba (később KIOXIA Europe GmbH) vállalathoz, és az Ügyfélszolgálatnál kezdte meg működését, a disztribúciós ügyfeleket támogatva, majd a Pénzügy és adminisztráció részlegen keresztül az általános adminisztráció szintjéig lépett elő. Jelenlegi pozíciójában egyedi és értékes ismereteit a KIOXIA üzleti tevékenységének különböző szempontjaira alkalmazza, egyszerűsítve és javítva az összetett, részlegek közötti folyamatokat.

Hogyan egyensúlyozza ki a munkahelyi életét a családi életével?
A szervezés kulcsfontosságú! A családdal való közös tevékenységek, a minden érintettel való kommunikáció és az öngondoskodás számára elkülönített idő fontos szempontja a sikeres munka-magánélet egyensúlynak.

Elég magabiztosnak érzi magát ahhoz, hogy hangot adjon véleményének a munkahelyén?
Biztos vagyok benne, hogy a szakértelmem értéket teremt, és a csapatom támogat.

Mit gondol, mi a nők vezető pozíciójának legjelentősebb akadálya? 
A meglévő nemi sztereotípiák gyakran azt eredményezik, hogy a nőket alábecsülik vagy figyelmen kívül hagyják a vezetői szerepeket illetően. A vezetői pozíciókban még mindig hiányoznak a női példaképek, ami megnehezítheti a többi nő számára, hogy elképzeljék magukat ezekben a szerepekben.

Milyen tanácsot adna a 20 éves önmagának?
Legyen magabiztos. Higgyen a képességeiben, és ne kételkedjen az értékében.

Montse Neira több mint 22 éves tapasztalattal rendelkezik olyan technológiai óriásokkal végzett munkában, mint a Fujitsu, Toshiba, Toshiba Memory és KIOXIA. Számos munkaköre és felelősségi köre közé tartozik 5 év a Fujitsu EMEA-régióbeli HDD és külső kiskereskedelmi HDD marketing menedzsereként. A Toshibánál az ibériai értékesítési csapat marketingtevékenységeit kezelte, majd később a HDD-k és SSD-k értékesítési menedzsere lett Ibériában. Marketinges feladatai során az EMEA-régió SSD kiskereskedelmi forgalomba hozatali stratégiáért és bevezetéséért volt felelős, majd később a B2B forgalmazás EMEA-régiós forgalomba hozatali forgalmazásával egészítette ki szaktudását. 2024 júniusában ismét átvette az EMEA-régió SSD kiskereskedelmi forgalomba hozatalát.

Meséljen nekünk karrierútjáról és az egyik teljesítményéről, amelyre a legbüszkébb a KIOXIA-nál töltött időből.
Idővel nagyon eltérő beosztásokban dolgoztam, különböző csoportokkal és emberekkel. Amire a legbüszkébb vagyok az az, hogy ezekben a pozíciókban képes voltam hozzájárulni az üzleti növekedéshez, és nagyon jól tudtam alkalmazkodni az új környezethez és az emberekhez. Szerény vagyok és szenvedélyes a munkám iránt! Az évek során ugyanolyan magas szintű energiát és lelkesedést tartottam fenn, motiválva a körülöttem lévő embereket, hogy csapatként vegyenek részt és dolgozzanak együtt minden szakmai és személyes céljuk elérése érdekében. Ha a csapat támogatja Önt, és mindenki közös célért dolgozik, még a lehetetlen is lehetségessé válik!

Mit gondol, mi a legnagyobb probléma, amellyel a nők ma szembesülnek a munkahelyen?
Szerintem az egyik legnagyobb probléma még mindig az, hogy a nőknek kétszer annyi erőfeszítést kell tenniük, hogy férfi kollégáik körében elismerést szerezzenek. Nem könnyű hallatni magunkat. Az évek során szerencsés voltam, mert nagyszerű feletteseim voltak, akik hittek bennem: „A latin anya Spanyolországban lakik, de az EMEA-régió feladatait kezeli”. Mindig nagyon keményen dolgoztam, de mindig boldog voltam, hogy részese lehetek ennek a nagy családnak, amely támogatott, legyen az Fujitsu, Toshiba vagy KIOXIA.

Hogyan egyensúlyozza ki a munkahelyi életét a családi életével?
Nem volt könnyű számomra két kislánnyal és sok utazással, különösen akkor, amikor a lányaim kicsik voltak, de a vállalat és a családom által nyújtott kiváló támogatásnak köszönhetően képes voltam kezelni a helyzetet. Évekkel ezelőtt lehetőségem volt otthonról dolgozni, és ez sokat számított. Néha nagyon hosszú napjaim vannak, de sok rugalmasságot is biztosított számomra, hogy több minőségi időt tölthessek a családommal.

Mi motiválta Önt arra, hogy fellépjen és vezetővé váljon a vállalatnál?
A legnagyobb motivációm az, hogy új fiatal női kollégákat szeretnék inspirálni arra, hogy hangot adjanak véleményüknek és nagyot álmodjanak. Mindent elérhetünk, amiről álmodunk, ha magunk elé tudjuk képzelni, amit akarunk, kiállunk, és harcba szállunk érte. Nagyon is hiszem, hogy a vezetőket nem a nemük határozza meg, a nők számos kiváló tulajdonsággal rendelkeznek, amelyet a vezetői szerepekhez tudunk biztosítani:

1. érzelmi intelligencia és empátia, amely lehetővé teszi számunkra, hogy erős és megbízható kapcsolatokat építsünk ki a munkakörnyezetben,
2. befogadás és együttműködés, ezért hajlamosak vagyunk másokat bevonni a döntéshozatali folyamatokba,
3. erős kommunikációs készségek, amelyek segítenek a problémák áthidalásában, amikor szükséges, és a konfliktusok megoldásában,
4. ellenállóképesség és kitartás számos kihívásnak való megfelelés és a nehézségek leküzdése érdekében,
5. végül, de nem utolsósorban többféle feladat egyszerre történő elvégzése és az alkalmazkodóképesség biztosítja számunkra a rugalmasságot, hogy virágozzunk a mai gyors tempójú üzleti környezetben és ebben a bizonytalan világban.

Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel vezető szerepet betöltő nőként szembesült?
Az egyik legnagyobb kihívás, amellyel szembesültem, az, hogy hogyan kell nőként vezető szerepet betölteni, és hogyan kell megvédenem a pozíciómat és a jövőképemet alkalmanként férfi kollégákkal (nem sokkal😊) szemben, akik félre akarták lökni az ötleteimet vagy a motivációmat, csak azért, mert nő voltam. Az erős pozíció és a motivációm megtartása nem volt könnyű ezekben az esetekben, de számomra nagyszerű tanulság volt.

Elég magabiztosnak érzi magát ahhoz, hogy hangot adjon véleményének a munkahelyén?
Büszke vagyok arra, hogy mindig magabiztosan el tudom mondani a véleményemet. Nem érzem úgy, hogy bárki nőként kezelne engem, Montse-ként látnak és értelmeznek, nem pedig Monserratként, a nem egyáltalán nem számít, legalábbis én így érzem.

Mit gondol, mit lehetne még tenni a nemek közötti egyenlőség elérése érdekében?
Úgy gondolom, hogy a nők nagyobb százalékának (nem szükségszerűen 50%-nak) kellene felsővezetői pozíciókban lennie.

Mit gondol, mi a nők vezető pozíciójának legjelentősebb akadálya?
Számos munkahelyi kultúrát és struktúrát a hagyományos férfi normák szerint alakítanak ki. Ezenkívül a nők gyakran kevésbé férnek hozzá ugyanazokhoz a mentorálási, kapcsolatépítési és karrierfejlesztési lehetőségekhez, mint férfi kollégáik. Mivel a nők általában nagyobb valószínűséggel vállalnak felelősséget a családi és gondozási feladatokért a kapcsolat során, a kihívást jelentő karrier és a személyes kötelezettségek egyensúlyba hozása nagyobb kihívást jelenthet.

Milyen tanácsot adna a 20 éves önmagának?
Ugyanazt a tanácsot adnám minden  fiatal női kollégámnak: merjenek nagyot álmodni szakmai és magánéletükben! Mindkét fél visszatükröződése vagyunk, és mindkét világ egyformán fontos.