Με υπόβαθρο στις επιχειρήσεις χονδρικής και εξαγωγών, η Miriam εντάχθηκε στην Toshiba Electronics Europe GmbH το 2017 και μετακόμισε στην Toshiba Memory Europe GmbH (τώρα KIOXIA Europe GmbH) το 2018, όπου διαχειρίστηκε τα χαρτοφυλάκια πελατών Global Accounts και B2C.

Από το 2020, ηγείται της Εξυπηρέτησης Πελατών με επαγγελματισμό και από το 2025 έχει επίσης διοικητικά καθήκοντα, ενεργώντας ως βασική διεπαφή για όλα τα θέματα Εξυπηρέτησης Πελατών σε όλη την KIOXIA και προωθώντας διαλειτουργικές πρωτοβουλίες και έργα σε ολόκληρη την εταιρεία.

Έχετε λάβει ποτέ υποστήριξη ή μια ευκαιρία μάθησης από μια γυναίκα συνάδελφο που επηρέασε θετικά την καριέρα σας; Πώς προωθήσατε εσείς με την σειρά σας αυτήν την ενέργεια;

Η καριέρα μου θα ήταν πολύ διαφορετική σήμερα, αν δεν υποστηρίζονταν τόσο έντονα από τις γυναίκες συναδέλφους που με προκάλεσαν, με υποστήριξαν και άνοιξαν πόρτες από νωρίς. Αυτή η εμπειρία μου έδειξε τη δύναμη της εσκεμμένης υποστήριξης και τώρα προσπαθώ να την ανταποδώσω με καθοδήγηση, ανταλλαγή ευκαιριών και υποστήριξη άλλων όποτε μπορώ.

Ποιες νέες δεξιότητες, γνώσεις ή γνώσεις αποκτήσατε από τις γυναίκες συναδέλφους σας και πώς εφαρμόσατε αυτήν την εκπαίδευση;

Η στενή συνεργασία με γυναίκες συναδέλφους έχει εμβαθύνει την κατανόησή μου για το πώς οι δομικές ανισότητες συνεχίζουν να διαμορφώνουν τον χώρο εργασίας. Έχω αποκτήσει πολύτιμες γνώσεις για τη στρατηγική επικοινωνία, την προσαρμοστικότητα και την αποτελεσματική ηγεσία υπό περιορισμούς. Εφαρμόζω τα όσα έμαθα προσφέροντας mentoring πιο κεντρική την πρόθεση, υποστηρίζοντας τη δίκαιη αναγνώριση και βοηθώντας, προάγοντας περιβάλλοντα όπου η συνεισφορά αξιολογείται με βάση τον αντίκτυπο και όχι τις αντιλήψεις.

Πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε πως το "δώσιμο" μας θα επεκτείνεται στην υποστήριξη περιθωριοποιημένων ομάδων γυναικών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων με διαφορετικές ικανότητες και υπόβαθρα;

Η διασφάλιση ενός συμπεριληπτικού "δωσίματος" ξεκινά ακούγοντας την άλλη. Λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη τις ατομικές εμπειρίες, τις ικανότητες και το υπόβαθρο, μπορούμε να κατανοήσουμε καλύτερα τις ποικίλες πραγματικότητες και σχεδιάσουμε μια υποστήριξη που θα είναι ενθαρρυντική, προσβάσιμη και βιώσιμη, αντί για μια ολοκληρωμένη λύση.

Ο Montserrat Broto είναι μακροχρόνιος Executive Assistant στην KIOXIA Europe GmbH. Ξεκίνησε την καριέρα της στην Toshiba Electronics Europe GmbH το 1992 στο τμήμα Δημοσίων Σχέσεων. Το 1997, μετακόμισε στο τμήμα Memory Marketing ως Βοηθός Ομάδας και, πέντε χρόνια αργότερα, έγινε Management Assistant του Αντιπροέδρου του Τμήματος SBP. Το 2018, η Montserrat έγινε Executive Assistant του Προέδρου της Toshiba Memory Europe GmbH, πλέον KIOXIA Europe. Πιο πρόσφατα, μετακόμισε στο τμήμα Εταιρικού Προσωπικού ως Executive Assistant.

Για περισσότερα από 34 χρόνια, η Montserrat βοηθά με μεγάλη αφοσίωση τους ανθρώπους να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Καθ' όλη τη διάρκεια της καριέρας της στη διοίκηση, έμαθε ότι η πραγματική επιτυχία δεν προέρχεται μόνο από την επίτευξη αποτελεσμάτων, αλλά και από την ενδυνάμωση των άλλων, την ενσυναίσθηση και τη δημιουργία περιβαλλόντων όπου κάθε φωνή εκτιμάται.

Είναι περήφανη που συνεργάζεται με ομάδες διαφορετικών χαρακτηριστικών για την αποτελεσματική συνεργασία και την προώθηση πρωτοβουλιών που έχουν σημαντικό αντίκτυπο. Η συμπερίληψη, η εμπιστοσύνη και η κοινή ανάπτυξη δεν είναι μόνο ιδανικά – είναι τα θεμέλια για τη βιώσιμη επιτυχία σε κάθε οργανισμό.

Αν κοιτάζαμε έναν χρόνο πίσω από τώρα, τι αντίκτυπο θα ελπίζατε να είχαν οι συλλογικές μας προσπάθειες στο GiveToGain;

Σε ένα χρόνο, ελπίζω να μπορούμε να πούμε ότι το GiveToGain ξεπέρασε το κομμάτι του fundraising και άλλαξε πραγματικά τις ζωές των ανθρώπων, ανοίγοντας πόρτες και δημιουργώντας ισότητα, ειδικά για γυναίκες που συνήθως δεν έχουν αυτές τις ευκαιρίες.

Ποιες νέες δεξιότητες, γνώσεις ή γνώσεις αποκτήσατε από τις γυναίκες συναδέλφους σας και πώς εφαρμόσατε αυτήν την εκπαίδευση;

Η συνεργασία με γυναίκες συναδέλφους με δίδαξε να ακούω πιο βαθιά, να σκέφτομαι χωρίς να αποκλείω και να λαμβάνω αποφάσεις με ισχυρότερη επίγνωση του πώς αυτές επηρεάζουν τους ανθρώπους. Τώρα προσπαθώ να το εφαρμόσω αυτό λαμβάνοντας υπόψη τις ευρύτερες προοπτικές και τον πραγματικό αντίκτυπο πριν ενεργήσω.

Ποιο είναι ένα συγκεκριμένο, εφαρμόσιμο βήμα που μπορεί να λάβει η εταιρεία μας το επόμενο έτος για να επιταχύνει την πρόοδο προς την ισότητα των φύλων;

Ένα ισχυρό, εφαρμόσιμο βήμα που μπορεί να λάβει η Εταιρεία μας το επόμενο έτος είναι να ενσωματώσει επίσημα την ισότητα των φύλων στη λήψη αποφάσεων της ηγεσίας - θέτοντας σαφείς προϋποθέσεις ισοτιμίας, εξετάζοντας σημαντικές αποφάσεις μέσω ενός φακού που επηρεάζει το φύλο και καθιστώντας τους ηγέτες υπεύθυνους για την πρόοδο.

Η Valentina εντάχθηκε στην KIOXIA Europe GmbH το 2020, μετά τις σπουδές της το 2019. Στα πρώτα χρόνια της στην εταιρεία, ήταν υπεύθυνη για την προμήθεια και την κατανομή διαφόρων προϊόντων μνήμης flash σε πελάτες B2B σε όλη την Ευρώπη. Αργότερα ανέλαβε διπλό ρόλο στα τμήματα Marketing Operations και Global Accounts Marketing, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις πελατών ΗΠΑ στην Ευρώπη ως Senior Marketing Specialist.

Κατά τη διάρκεια του πτυχίου της, η Valentina εργάστηκε ως βοηθός καθηγητή και ολοκλήρωσε την πρακτική της άσκηση σε διαφορετικές θέσεις μάρκετινγκ στη Γερμανία και τη Βραζιλία. Η KIOXIA της έδωσε την ευκαιρία να αποκτήσει εμπειρία σε ένα διεθνές περιβάλλον και ενθάρρυνε το έντονο ενδιαφέρον της για το συνδυασμό του μάρκετινγκ με την ανάλυση βάσει δεδομένων. Ολοκλήρωσε το μεταπτυχιακό της στο Μάρκετινγκ και τις Επικοινωνίες ενώ εργαζόταν στην KIOXIA το 2025.

Ποια θα ήταν μια μικρή, καθημερινή πράξη υποστήριξης στην οποία μπορείτε να δεσμευτείτε και η οποία θα βοηθούσε στην προαγωγή ενός χώρου εργασίας χωρίς αποκλεισμούς;

Πιστεύω ότι οι μικρές, καθημερινές ενέργειες μπορούν να διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο στην προαγωγή ενός χώρου εργασίας χωρίς αποκλεισμούς. Μια δέσμευση που μπορώ να αναλάβω είναι να υποστηρίξω ενεργά ισχυρότερα επαγγελματικά δίκτυα, ειδικά ενθαρρύνοντας τις γυναίκες να συμμετέχουν σε σχέσεις mentoring. Οι απλές χειρονομίες, όπως το μεσημεριανό γεύμα με νέους συναδέλφους, το τακτικό check-in ή η παροχή καθοδήγησης και υποστήριξης ως γυναίκα σε ανώτερη θέση, μπορούν να κάνουν τη διαφορά για τους νεότερους ή λιγότερο έμπειρους υπαλλήλους.

Αυτές οι ενέργειες βοηθούν στη δημιουργία μιας φιλόξενης και χωρίς αποκλεισμούς κουλτούρας όπου τα άτομα αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και τους υποστηρίζουν. Με τη σειρά του, αυτό κάνει την εταιρεία πιο ελκυστική για τις γυναίκες και προωθούν τη διαφορετικότητα στα ταλέντα και συμβάλλει σε ένα πιο θετικό, αξιοπρεπές και λιγότερο αγχωτικό εργασιακό περιβάλλον. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι τους βλέπουν και συνδέονται μαζί τους, η συνεργασία βελτιώνεται, τα κίνητρα αυξάνονται και ο οργανισμός επωφελείται από την ισχυρότερη συμμετοχή και την αμοιβαία εμπιστοσύνη.

Με ποιους τρόπους αμφισβητείτε τα στερεότυπα ή τις προκαταλήψεις όταν τα συναντάτε;

Εάν συναντήσω στερεότυπα ή προκαταλήψεις, απευθύνομαι πάντα με σεβασμό και εκφράζω ξεκάθαρα ότι δεν συμφωνώ με απόψεις που βασίζονται σε γενικεύσεις. Στην προσωπική μου εμπειρία, οι γυναίκες εξακολουθούν να είναι συχνά υποτιμημένες σε ορισμένους επαγγελματικούς τομείς, οι οποίοι μπορεί να παρουσιάσουν εμπόδια στην ανάπτυξη της καριέρας τους. Για τον λόγο αυτό, πιστεύω ότι οι εργοδότες θα πρέπει να δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην ενθάρρυνση των γυναικών εργαζόμενων να μοιραστούν την εμπειρία τους, να αποκτήσουν εμπιστοσύνη και να ενισχύσουν τα επαγγελματικά δίκτυα. Η δημιουργία αυτών των ευκαιριών βοηθά στην αμφισβήτηση παρωχημένων αντιλήψεων και υποστηρίζει έναν πιο δίκαιο και χωρίς αποκλεισμούς χώρο εργασίας.

Ποιες νέες δεξιότητες ή γνώσεις έχετε "πάρει" από τις γυναίκες συναδέλφους σας; Και πώς εφαρμόσατε αυτή τη μάθηση;

Έχω κερδίσει πολλά από τις γυναίκες συναδέλφους μου στην KIOXIA, οι οποίες με καλωσόρισαν πολύ θερμά όταν εντάχθηκα στην εταιρεία πριν από έξι χρόνια. Ως νέα απόφοιτη, επωφελήθηκα από μια ενδελεχή διαδικασία ένταξης που παρείχε πολύτιμες γνώσεις για την επαγγελματική ζωή, ενώ μου έμαθε τη σημασία των ισχυρών κοινωνικών δεξιοτήτων και της σεβαστής, συνεργατικής αλληλεπίδρασης.

Είμαι ιδιαίτερα ευγνώμων για το παράδειγμα που έδωσε η διευθύντριά μας, η οποία με συνέπεια εμπιστεύεται την ομάδα και ακούει πραγματικά τις απόψεις και τις ιδέες μας. Αυτό το στυλ ηγεσίας μου έδειξε την αξία της ανοικτής επικοινωνίας και της ψυχολογικής ασφάλειας, τα οποία εφαρμόζω ενεργά στη δική μου εργασία, μοιράζομαι ιδέες ανοιχτά, υποστηρίζω συναδέλφους και ενθαρρύνω τον εποικοδομητικό διάλογο.

Επιπλέον, το να βλέπω τις πολλές δυνατές και επαγγελματικά επιτυχημένες γυναίκες στην KIOXIA συνεχίζει να με εμπνέει. Λειτουργούν ως πρότυπα που με παρακινούν να αξιοποιώ νέες ευκαιρίες, να χτίζω αυτοπεποίθηση και να δεσμεύομαι για συνεχή προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη.

Ποιο είναι ένα συγκεκριμένο, εφαρμόσιμο βήμα που μπορεί να λάβει η εταιρεία μας το επόμενο έτος για να επιταχύνει την πρόοδο προς την ισότητα των φύλων;

Ένα συγκεκριμένο βήμα που μπορεί να λάβει η εταιρεία κατά το επόμενο έτος για να επιταχύνει την πρόοδο προς την ισότητα των φύλων είναι η ενεργή αντιμετώπιση των ανισοτήτων στις αποδοχές που σχετίζονται με την άδεια μητρότητας. Στη Γερμανία, γίνεται συνεχής συζήτηση σχετικά με το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων, ιδιαίτερα το γεγονός ότι οι γυναίκες συχνά δεν επιστρέφουν στο ίδιο μισθολογικό επίπεδο με τις συνομήλικές τους μετά την άδεια μητρότητας, επειδή χάνουν τις αυξήσεις και τις αναπροσαρμογές των μισθών κατά τη διάρκεια της απουσίας τους.

Αυτές οι διαφορές θα πρέπει να αντιμετωπίζονται πιο αποτελεσματικά από τις εταιρείες. Επιπλέον, η παροχή ισχυρότερης υποστήριξης επανένταξης, όπως οι επιλογές ηγεσίας μερικής απασχόλησης, οι ευέλικτες ώρες εργασίας και οι σαφώς καθορισμένες σταδιοδρομίες μετά τη γονική άδεια, θα δώσει τη δυνατότητα στις μητέρες να επανενταχθούν με επιτυχία χωρίς μακροπρόθεσμα μειονεκτήματα σταδιοδρομίας ή εισοδήματος.

Αυτά τα μέτρα θα προάγουν την ισότιμη ανάπτυξη της σταδιοδρομίας, θα μειώνουν τη μακροπρόθεσμη εισοδηματική ανισότητα και θα επιδεικνύουν ισχυρή δέσμευση για την ισότητα των φύλων.

Η Lena εργάζεται στον κλάδο της πληροφορικής εδώ και 20 χρόνια. Πριν ενταχθεί στο τμήμα Marketing Communications της KIOXIA Europe GmbH, πέρασε αρκετά χρόνια ως Marketing Manager μιας διεθνούς εταιρείας λογισμικού.

Σπούδασε Αμερικάνικες Σπουδές, Ιστορία και Διοίκηση Επιχειρήσεων, αποκτώντας τρεις τίτλους M.A. και απέκτησε πολύτιμη διεθνή εμπειρία στο UCLA (Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Λος Άντζελες).

Με ποιους τρόπους αμφισβητείτε τα στερεότυπα ή τις προκαταλήψεις όταν τα συναντάτε;

Προσπαθώ ενεργά να παραμείνω αντικειμενική και ανοιχτή, διασφαλίζοντας ότι οι προσωπικές προκαταλήψεις ή τα στερεότυπα δεν επηρεάζουν τις επαγγελματικές μου αλληλεπιδράσεις ή αποφάσεις.

Το θέμα μας υπενθυμίζει ότι το δώσιμο είναι μια μορφή πολλαπλασιασμού, όχι αφαίρεσης. Πώς μπορούμε να προωθήσουμε καλύτερα μια νοοτροπία άφθονης προσφοράς και συνεργασίας στις ομάδες μας;

Για μένα, ξεκινά με αμοιβαίο σεβασμό και ειλικρινή επικοινωνία. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι ακούγονται και ότι τους εκτιμούν, η συνεργασία γίνεται φυσική και η γενναιοδωρία αναπτύσσεται μέσα στην ομάδα.

Πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι το "δώσιμό" μας επεκτείνεται στην υποστήριξη περιθωριοποιημένων ομάδων γυναικών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων από διαφορετικές ικανότητες και υπόβαθρα;

Ενσωματώνοντας πρακτικές πρόσληψης χωρίς αποκλεισμούς και παρέχοντας ένα ισότιμο, με σεβασμό και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον που επιτρέπει σε όλους τους υπαλλήλους να συνεισφέρουν ουσιαστικά.

Πώς παρέχετε ενεργά υποστήριξη στις γυναίκες συναδέλφους σας; Τι έχετε κερδίσει από αυτές τις προσπάθειες;

Υποστηρίζουμε η μία την άλλη με ειλικρίνεια, καλοσύνη και ανταλλαγή γνώσεων. Αυτό δημιουργεί εμπιστοσύνη και βοηθά όλους μας να εξελιχθούμε επαγγελματικά και προσωπικά. Πιστεύω επίσης ότι αυτή η στάση θα πρέπει να την συμμερίζονται όλοι, ανεξάρτητα από το φύλο.

Η Stephanie εντάχθηκε στην Toshiba Electronics Europe GmbH (αργότερα στην KIOXIA Europe GmbH) το 2015, όπου ανήκει στην ομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών, φροντίζοντας τους λογαριασμούς B2B και Global.

Έχει πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και εφαρμόζει τις γνώσεις και την εμπειρία της για να παρέχει εξαιρετική υποστήριξη πελατών και να βελτιώνει συνεχώς τις εργασιακές διαδικασίες και εργασίες.

Πώς παρέχετε ενεργά υποστήριξη στις γυναίκες συναδέλφους σας; Τι έχετε κερδίσει από αυτές τις προσπάθειες;

Στο παρελθόν, είχα την ευκαιρία να παρέχω εκπαιδευτικά σεμινάρια για άλλα μέλη της ομάδας, και αυτό μου επέτρεψε να μοιραστώ τις γνώσεις και την εμπειρία μου. Καταβάλλω επίσης μια συνειδητή προσπάθεια να παραμείνω προσιτή και διαθέσιμη για ερωτήσεις και συζητήσεις ανταλλαγής ιδεών. Μέσω αυτής της ανταλλαγής, έχω αποκτήσει πολύτιμες γνώσεις για διαφορετικές διαδικασίες και τρόπους εργασίας, συμπεριλαμβανομένων προσεγγίσεων πέρα από τον δικό μου ρόλο, οι οποίες έχουν διευρύνει την προοπτική μου και ενίσχυσαν τη συνεργασία εντός της ομάδας.

Έχετε λάβει ποτέ υποστήριξη ή μια ευκαιρία μάθησης από μια γυναίκα συνάδελφο που επηρέασε προφητικά την καριέρα σας; Πώς προωθήσατε εσείς με την σειρά σας αυτήν την ενέργεια;

Μια μεγάλη ευκαιρία καριέρας προέκυψε κατά τη μεταβατική περίοδο, όταν η εταιρεία μας αποχώρησε από την Toshiba και έγινε KIOXIA. Εκείνη την εποχή, μου δόθηκε η ευκαιρία να αναλάβω την ευθύνη για την υποστήριξη της μετάβασης της επιχείρησης Παγκόσμιων Λογαριασμών. Αυτός ο ρόλος με εξέθεσε σε ένα ευρύ φάσμα νέων διαδικασιών και προϊόντων με τα οποία δεν είχα εμπλακεί στο παρελθόν.

Καθ' όλη τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έλαβα σημαντική υποστήριξη από την διευθυντριά μου, της οποίας η καθοδήγηση έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της μετάβασης. Η εμπιστοσύνη και η ενθάρρυνσή της έπαιξε σημαντικό ρόλο στην επαγγελματική μου ανάπτυξη και με βοήθησε να προχωρήσω στο σημείο που βρίσκομαι σήμερα. Έκτοτε, το έχω πληρώσει αυτό προσφέροντας το ίδιο επίπεδο υποστήριξης και καθοδήγησης σε συναδέλφους που εντάχθηκαν αργότερα στο εγχείρημα των Παγκόσμιων Λογαριασμών, βοηθώντας τους να αποκτήσουν εμπιστοσύνη και να επιτύχουν στους ρόλους τους.

Το θέμα μας υπενθυμίζει ότι το δώσιμο είναι μια μορφή πολλαπλασιασμού, όχι αφαίρεσης. Πώς μπορούμε να προωθήσουμε καλύτερα μια νοοτροπία άφθονης προσφοράς και συνεργασίας στις ομάδες μας;

Πιστεύω ότι η προώθηση αυτής της νοοτροπίας ξεκινά με το να είμαστε ανοιχτόμυαλοι και να αναγνωρίζουμε ότι όλοι προσφέρουν διαφορετικές δεξιότητες, προοπτικές και εμπειρίες στην ομάδα. Η άποψη της συνεργασίας ως ευκαιρίας και όχι ως υποχρέωσης ενθαρρύνει τους ανθρώπους να μοιράζονται ελεύθερα τις γνώσεις τους και να μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο. Όταν οι ομάδες εκτιμούν την εκμάθηση, την εμπιστοσύνη και την αμοιβαία υποστήριξη, η προσφορά γίνεται ένα φυσικό μέρος του τρόπου με τον οποίο συνεργαζόμαστε και τελικά βοηθά όλους να αναπτυχθούν και να βελτιωθούν.

Βετεράνα ηγέτιδα των Marketing Communications, η Sandrine έχει πάνω από 30 χρόνια διεθνούς εμπειρίας στη βιομηχανία μνήμης. Ξεκίνησε την καριέρα της στην Toshiba Electronics Europe GmbH, προχωρώντας μέσα από ένα ευρύ φάσμα ρόλων που καλύπτουν το μάρκετινγκ B2B και B2C, την ανάπτυξη πωλήσεων και τη διαχείριση έργων.

Το 2018, προήχθη σε Επικεφαλής Επικοινωνίας Μάρκετινγκ στην Toshiba Memory Europe GmbH (νυν KIOXIA Europe GmbH) όπου ηγήθηκε της επιτυχημένης παρουσίασης της νέας επωνυμίας KIOXIA σε όλη την περιοχή EMEA. Ένα βασικό σημείο της καριέρας της είναι η δημιουργία και η καθοδήγηση μιας ομάδας υψηλής απόδοσης για την παροχή στρατηγικών ψηφιακού branding με αντίκτυπο, την προώθηση της αναγνωρισιμότητας του brand και την υποστήριξη της επιχειρηματικής ανάπτυξης σε όλη την περιοχή EMEA.

Αναγνωρισμένη για την ισχυρή ηγεσία και την ικανότητά της να διαχειρίζεται σύνθετα έργα και ποικιλόμορφες ομάδες με αποτελεσματικότητα, η Sandrine έχει διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην καθιέρωση και την ενίσχυση της αναγνώρισης επωνυμίας της KIOXIA. Αυτή τη στιγμή ηγείται μιας πολυπολιτισμικής ομάδας τεσσάρων ατόμων και είναι παθιασμένη υποστηρικτής των εταιρικών αξιών της KIOXIA για τη διαφορετικότητα, την ισότητα και τη συμπερίληψη.

Η εξισορρόπηση μιας καριέρας και μιας οικογένειας δεν είναι ποτέ εύκολη, αλλά η ισότητα στον χώρο εργασίας μπορεί να καταστήσει δυνατή την ανάπτυξη και την επιτυχία τόσο των γυναικών όσο και των ανδρών.

Η ισότητα συχνά πλαισιώνεται ως κάτι για το οποίο οι γυναίκες θα έπρεπε να είναι ευγνώμονες. Δεν είναι. Η ισότητα είναι δικαίωμα. Και όταν οι γυναίκες ανατιμούνται, όλοι επωφελούνται. Αυτή είναι η προσωπική μου σκέψη ως Senior Manager και Head του τμήματος MarCom της KIOXIA Europe, με έδρα το Ντίσελντορφ.

Εδώ, στη Γερμανία, η κοινή γονική άδεια σχεδιάστηκε για να ενθαρρύνει και τους δύο γονείς να μοιραστούν τις ευθύνες φροντίδας υγείας. Στην πράξη, ωστόσο, όταν τα παιδιά μου ήταν πολύ μικρά και χρειάζονταν πολύ περισσότερη φροντίδα, αυτή η υποστήριξη δεν ήταν άμεσα διαθέσιμη. Θα είχα επωφεληθεί σε μεγάλο βαθμό από την επιλογή να εργαστώ από το σπίτι με μεγαλύτερη ευελιξία ή να μειώσω προσωρινά τις ώρες μου διατηρώντας παράλληλα τον ρόλο και τις ευθύνες μου. Αυτή η ισορροπία θα έκανε τη διαχείριση τόσο της καριέρας μου όσο και της οικογένειάς μου πολύ ευκολότερη.

Εκείνη την εποχή, ο σύζυγός μου ήθελε να πάρει άδεια πατρότητας για να μοιραστεί πραγματικά το φορτίο φροντίδας υγείας. Ωστόσο, η επικρατούσα νοοτροπία ήταν τότε αρκετά συντηρητική και αυτό θα είχε πιθανώς αρνητικό αντίκτυπο στην εξέλιξη της καριέρας του. Ως αποτέλεσμα, οι περισσότερες από τις ευθύνες του φροντιστή επωμίστηκαν εμένα, καθιστώντας την επαγγελματική ανάπτυξη πιο δύσκολη.

Αυτό παρέμενε ένας συνεχής αγώνας. Ωστόσο, χάρη στην ισχυρή υποστήριξη της οικογένειάς μου και τόσο των γυναικών όσο και των ανδρών διευθυντών που πίστευαν σε μένα, μπόρεσα να συνεχίσω να εξελίσσομαι και να αναλαμβάνω μεγαλύτερες ευθύνες. Η εμπιστοσύνη και η ευελιξία τους μου επέτρεψαν να εξελιχθώ σε ανώτερο διευθυντικό ρόλο ως MarCom Manager, εξισορροπώντας παράλληλα τις οικογενειακές μου δεσμεύσεις.

Σήμερα, το τοπίο βελτιώνεται. Ως προοδευτική εταιρεία, η KIOXIA προσφέρει επιλογές γραφείου στο σπίτι και υποστηρίζει ευέλικτα εργασιακά και γονικά δικαιώματα. Ωστόσο, η πραγματική αμεροληψία παραμένει έργο σε εξέλιξη. Οι πολιτικές μπορούν να εξελιχθούν γρήγορα. Η αλλαγή της κουλτούρας απαιτεί χρόνο. Η ισότητα πρέπει να αναγνωρίζεται ως δικαίωμα, όχι ως παροχή. Ενθαρρύνω όλες τις γυναίκες να εμπιστεύονται τις ικανότητες και τα ταλέντα τους, να αμφισβητούν τα εμπόδια και να πιστεύουν ότι ανήκουν στους ρόλους ηγεσίας και λήψης αποφάσεων. Ταυτόχρονα, οι οργανισμοί έχουν την ευθύνη να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον ένταξης όπου όλοι μπορούν να ευδοκιμήσουν. Όταν υποστηρίζεται ενεργά η ισότητα, η διαφορετικότητα γίνεται δύναμη, η συμπερίληψη γίνεται δράση και η επιτυχία μοιράζεται σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Η Louise Krüsell εργάζεται σε υβριδικό ρόλο ως Office Administration Manager για τις Σκανδιναβικές χώρες και ως Marcom Specialist σε όλη την Ευρώπη στην KIOXIA Europe GmbH. Το ποικίλο εύρος εργασιών της εκτείνεται από τη διασφάλιση πως οι εταιρικοί φόροι αναφέρονται και καταβάλλονται στη διαδικτυακή διεύθυνση έως και τον συντονισμό των εκθέσεων και εκδηλώσεων.

Καθ' όλη τη διάρκεια της καριέρας της, εργάστηκε κυρίως σε παγκόσμιες εταιρείες τεχνολογίας, αποκτώντας ευρεία εμπειρία σε όλα τα τμήματα και τα οργανωτικά επίπεδα. Έχει εργαστεί σε διάφορους ρόλους, συμπεριλαμβανομένου του μάρκετινγκ και των επικοινωνιών, του συντονισμού πωλήσεων, της διοίκησης γραφείων, των οικονομικών και της υποστήριξης της διεύθυνσης.

Έχει σπουδάσει Σουηδικά με εστίαση στη Διδασκαλία, καθώς και Ιστορία της Διανόησης, Ιστορία της Θρησκείας και Στρατηγικές Επικοινωνίας.

Ως γυναίκα στον εταιρικό κόσμο, πάντα είχα ανάμεικτα συναισθήματα όταν η γυναικεία ηγεσία, η γυναικεία καινοτομία και τα γυναικεία επιτεύγματα έμπαιναν στο επίκεντρο. Υπάρχει κάτι εγγενώς γλυκόπικρο στην Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας.

Και μην καθησυχάζεστε – πρέπει να συνεχίσουμε να αντιμετωπίζουμε τις δομικές διακρίσεις με βάση το φύλο. Γνωρίζουμε ότι οι γυναίκες, ως ομάδα, αναμένεται να εργάζονται πιο σκληρά, να αποδεικνύουν τις ικανότητές τους πιο διεξοδικά και συχνά να αποδέχονται χαμηλότερες αποδοχές από τους άνδρες. Αντιπροσωπεύουμε τη σταθερότητα, την υποστήριξη και τη δομή, τόσο στα σπίτια μας όσο και στους οργανισμούς μας. Ταυτόχρονα, διατηρούμε τις ίδιες μετρήσεις απόδοσης, αναμένεται να έχουμε τα ίδια αποτελέσματα και να έχουμε την ίδια ευθύνη. Φέρουμε την ίδια αίσθηση καθήκοντος, την ίδια ικανότητα, την ίδια δέσμευση – και αυτό θα πρέπει να είναι επαρκές.

Ωστόσο, παράλληλα με αυτό, οι γυναίκες αναμένεται συχνά να αναλάβουν απλήρωτους, υποστηρικτικούς ρόλους που διαμορφώνονται τόσο από εξωτερικές προσδοκίες όσο και από την αίσθηση της δικής μας ευθύνης. Σχεδόν ενστικτωδώς, εμείς θα απομακρύνουμε το άπλυτο φλιτζάνι καφέ κάποιου άλλου στην αίθουσα διαλείμματος. Χωρίς να το σκεφτούμε δεύτερη φορά, αναδιοργανώνουμε το χαοτικό ημερολόγιο ενός συναδέλφου. Όταν ένα παιδί αρρωσταίνει, εμάς θα πάρουν τηλέφωνο από το νηπιαγωγείο.

Οι άνθρωποι είναι εξαιρετικά καλοί στο να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες. Και για τις γυναίκες, αυτές οι προσδοκίες μπορούν να γίνουν μία από τις μεγαλύτερες παγίδες. Συμβάλλουν σε υψηλότερα ποσοστά αναρρωτικής άδειας που σχετίζεται με την εξάντληση. Βοηθούν στην επεξήγηση των επίμονων μισθολογικών κενών. Διαμορφώνουν τον τρόπο με τον οποίο οι γυναίκες κοστολογούν τη δική τους αξία, ικανότητα και όρια.

Η πρόκληση της συνέχισης της ανάδειξης των επιτευγμάτων των γυναικών είναι ότι μπορεί να ενισχύσει ακούσια την αφήγηση ότι οι γυναίκες πρέπει να αποδεικνύονται επανειλημμένα.

Μακάρι η ικανότητα και η απόδοση να μπορούσαν να σταθούν μόνα τους. Αντί να μιλάμε για γυναίκες ηγέτες, γυναίκες πιλότους ή γυναίκες ποδοσφαιρίστριες, θα πρέπει απλά να μιλάμε για ηγέτες, πιλότους και ποδοσφαιριστές.

Τα επιτεύγματα των γυναικών δεν πρέπει να πλαισιώνονται μέσω του φύλου, ούτε να μειώνονται ούτε να αυξάνονται εξαιτίας αυτού. Θα πρέπει να αναγνωρίζονται για αυτό που είναι, με ισότιμους όρους.

Οι εταιρικές αξίες της KIOXIA βασίζονται στη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ένταξη. Μια σαφής έκφραση αυτής της δέσμευσης είναι η φιλοδοξία της KIOXIA Corporation να διπλασιάσει τον αριθμό των γυναικών διευθυντών το FY2025 σε σύγκριση με το FY2019 - ένας στόχος που αντικατοπτρίζει μια σαφή πρόθεση για την οικοδόμηση ισορροπημένων, αντιπροσωπευτικών ηγετικών δομών.