Sandrine, líder de marketing y comunicaciones, cuenta con más de 30 años en marketing de memoria internacional. Comenzó en Toshiba Electronics Europe y tuvo diversas posiciones en marketing B2B y B2C, desarrollo de ventas y gestión de proyectos. En 2018, fue ascendida a directora de Marcom en Toshiba Memory (ahora KIOXIA), encabezando el exitoso lanzamiento de la nueva marca en EMEA.

¿Su orgullo? Crear y orientar a un equipo con talento para implementar estrategias de marca digital, impulsando el conocimiento de la marca y el crecimiento empresarial en EMEA. Reconocida por su liderazgo y su habilidad para gestionar proyectos y equipos de manera eficiente, sus esfuerzos han contribuido significativamente al reconocimiento de la marca de KIOXIA.

Sandrine, que actualmente lidera un equipo diverso de cinco personas, defiende los valores de diversidad, equidad e inclusión de KIOXIA.

Basándose en su experiencia, ¿qué pueden hacer las empresas para ayudar a inspirar la inclusión en el sector tecnológico?

Contrate y promueva activamente a mujeres de diversos orígenes para trabajos con altas habilidades y responsabilidades. Esto animará a más mujeres a solicitar puestos de alto impacto y a avanzar en sus carreras dentro de nuestro sector. Además, las empresas deben promover activamente la diversidad y la aceptación al organizar sesiones de formación para todos los empleados, incluidos gerentes y ejecutivos que aborden la parcialidad inconsciente, promuevan el comportamiento inclusivo y celebren la diversidad. Por último, debe formar parte de la política de la empresa que todos los empleados tengan el mismo acceso a oportunidades de avance profesional, programas de formación y puestos de liderazgo.

¿Qué consejo tiene para aquellos que quieren ser aliados masculinos y no están seguros de cómo empezar?

Tenga una mentalidad abierta, paciente y persistente en sus esfuerzos por crear un lugar de trabajo más equitativo. Reconozca que se trata de un proceso continuo que requiere la participación de todos los lados. Fomente equipos de proyectos diversos y de género mixto que puedan proporcionar a mujeres líderes oportunidades valiosas para perfeccionar sus habilidades y ganar visibilidad. La colaboración es clave, pero asegúrese de que estos proyectos no se enmarquen únicamente como una forma de que las mujeres "aprendan" a obtener reconocimiento. En su lugar, priorice la colaboración genuina y el éxito compartido.

Tanja es una gurú de la gestión de la cadena de suministro, con más de 34 años de experiencia en la industria internacional de semiconductores. Después de tres años de aprendizaje, trabajó en puestos de creciente responsabilidad para empresas en Alemania y el Reino Unido.

Se incorporó a Toshiba Electronics Europe GmbH en 2001. En su puesto actual en KIOXIA (anteriormente Toshiba Memory), Tanja dirige un equipo diverso de 24, que incluye diez mujeres, y es responsable de cinco subdepartamentos: Servicio de atención al cliente, logística, control de exportaciones, gestión de procesos empresariales y cumplimiento de conformidad de productos para las áreas de negocio de productos de memoria NAND y SSD de KIOXIA. La gestión fluida de la cadena de suministro y los niveles de satisfacción del cliente en KIOXIA son un testimonio de su amplia experiencia en liderazgo y capacidad para inspirar a equipos diversos.

Basándose en su experiencia, ¿qué pueden hacer las empresas para ayudar a inspirar la inclusión en el sector tecnológico?

Las empresas pueden inspirar tratando a hombres y mujeres de forma más equitativa, centrándose en las similitudes y teniendo en cuenta las fortalezas de las mujeres, los hombres y otras personas. Creo que todavía hay prejuicios dentro de nuestro sector de que las mujeres no entienden la tecnología igual que sus compañeros de sexo masculino. Basándome en mi experiencia, esto no es así. Los empleadores deben ofrecer mejores oportunidades de formación y educación y escuchar más las opiniones y visiones de las compañeras. Esto se aplica a todos los miembros de grupos diversos dentro de una empresa.

¿Qué consejo tiene para aquellos que quieren ser aliados masculinos y no están seguros de cómo empezar?

¡Empiece ya! Encuentre a una compañera con la que colaborar y comience. Recuerde que es importante ser positivo y tener una mente abierta, así como ser paciente, mientras escucha atentamente lo que la persona tiene que decir.

Alina es directora general de administración de KIOXIA Europe GmbH, responsable de supervisar la gestión de la oficina y la seguridad en la filial europea. Sus amplias competencias implican, entre otras cosas, la planificación a medio y largo plazo para garantizar operaciones fluidas dentro y entre departamentos.

Alina se incorporó a Toshiba (más adelante, KIOXIA Europe GmbH) en 2016 y comenzó a trabajar en el servicio de atención al cliente para atender a los clientes de distribución y progresó a través de Finanzas y Administración hasta la Administración General. Aplica estos conocimientos únicos y valiosos a diferentes aspectos del negocio de KIOXIA en su puesto actual, simplificando y mejorando procesos interdepartamentales complejos.

Basándose en su experiencia, ¿qué pueden hacer las empresas para ayudar a inspirar la inclusión en el sector tecnológico?

Los empleadores pueden proporcionar igualdad de oportunidades para el avance profesional, ofrecer capacitación o programas de desarrollo. Implementar medidas que respalden un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal también puede fomentar y mantener una fuerza laboral más inclusiva.

¿Qué consejo tiene para aquellos que quieren ser aliados masculinos y no están seguros de cómo empezar?

Creo los aliados masculinos pueden participar en tres enfoques clave. Escuchar activamente las experiencias y perspectivas de las mujeres en el lugar de trabajo. Tomarse en serio los comentarios y tratar de comprender los puntos de vista de las mujeres sin tomárselo a la defensiva o de una forma crítica. Por último, reflexionar sobre sus actitudes, comportamientos y parcialidades y estar dispuesto a desafiarlos y cambiarlos si estos contribuyen a la desigualdad de género.

Con casi 20 años de experiencia, Annita es experta en recursos humanos. Se incorporó a KIOXIA como especialista sénior de RR. HH. en 2022 y logró el ascenso a directora de RR. HH. en cuestión de meses, cumpliendo una función que abarca desde la nómina y la planificación del personal hasta las responsabilidades gerenciales de RR. HH. Al actuar como una interfaz inestimable e imparcial entre el equipo de liderazgo y los empleados, Annita es mentora y mediadora entre ambos. Es una firme defensora de la creación de relaciones positivas y de confianza, colaborando con todas las partes para identificar cómo la empresa puede capacitar a los empleados para que den lo mejor de sí mismos. Annita también supervisa la implementación de talleres y eventos de capacitación o de empleados que respaldan los valores, la misión y la estrategia de la empresa.

Según su experiencia, ¿qué pueden hacer las empresas para promover la integración en el sector tecnológico?

Algunas acciones simples serían ofrecer un espacio para que las personas se conozcan entre sí o compartir internamente cuotas de mujeres y discapacidad. Fomentar las conversaciones con los empleados sobre diferentes afiliaciones religiosas y otros grupos también puede aumentar la concienciación sobre diversos orígenes. Otra sugerencia sería considerar la modernización de las políticas de la empresa, tal vez promover el permiso parental para hombres o crear un grupo de talentos femeninos para ayudar con la integración.