Sarah Matiuk kwam in 2018 bij de verkoopafdeling van KIOXIA Europe GmbH, nadat zij eerder werkervaring had opgedaan bij Deloitte en DENSO.

Sarah studeerde af in Politicologie - Oost-Aziatische Studies aan de Ruhr-Universität Bochum, wat ook een verblijf aan de Keio University in Tokio inhield. Ze heeft ook een bachelordiploma in media en communicatie en Japans van de Universiteit van Düsseldorf.

Vertel ons een beetje over wat je doet bij KIOXIA.
Mijn belangrijkste taak in de verkoopafdeling van KIOXIA is de coördinatie met onze distributiepartners, waaronder het afhandelen van dagelijkse zaken en het organiseren van speciale evenementen. Ik ben ook betrokken bij het creëren van nieuwe bedrijfsgroei met onze distributeurs en het ondersteunen van hen bij bestaande projecten. Ik waardeer de mogelijkheden die dit voor mij creëert om mensen met verschillende achtergronden te ontmoeten en inzicht te krijgen in nieuwe producten en trends.

Vertel ons over je loopbaan en een van de resultaten waar je het meest trots op bent uit je tijd bij KIOXIA.
Ik heb een iets andere achtergrond dan de meeste mensen die ik in onze bedrijfstak tegenkom. Bij KIOXIA kreeg ik de kans om iets nieuws te leren en professioneel te groeien. Ik ben trots op het werk dat ik doe, het opbouwen van duurzame relaties om daarmee te bewijzen dat we een betrouwbare en competente partner zijn.

Voel jij je zelfverzekerd genoeg om je mening op je werk te geven?
Zelfverzekerd, ja echt wel. Ik waardeer het feit dat we bij KIOXIA een werkcultuur hebben waarin ik mijn gedachten en meningen kan uiten.

Wat kan er nog meer worden gedaan om gendergelijkheid te bereiken?
Ik geloof dat we als samenleving de verborgen barrières en stereotypen moeten blootleggen die nog steeds onbewust vorm geven aan ons denken. Het lijkt erop dat mannen nog steeds de behoefte hebben om zichzelf te rechtvaardigen bij het kiezen van niet-carrièregerichte banen, terwijl vrouwen vaak harder moeten vechten voor carrièremogelijkheden. Er is nog steeds een wijdverbreide aanname dat mannen van nature de carrièreladder willen beklimmen, terwijl deze verwachting niet zo hoog is voor vrouwen. Hierdoor krijgen vrouwen minder kansen.

Welk advies zou jij je 20 jaar oude zelf willen geven?
Het vinden van je doel in het leven duurt een leven lang, dus maak je er niet langer zorgen over! Het leven verandert voortdurend en elke dag iets nieuws leren is een geweldige prestatie. Concentreer je dus op wat je op dit moment in je leven wilt doen en ga van daaruit verder.

Andrea Junker heeft bijna 40 jaar ervaring in de internationale IT-sector.

Aan het eind van de jaren tachtig van de vorige eeuw begon Andrea haar carrière in computerwetenschap en IT en werkte hij bij verschillende nationale en internationale bedrijven als IT-ontwikkelaar, specialist en projectmanager. Daarnaast is ze zeer ervaren in projectmanagement en getraind in Six Sigma (Master Black Belt) en ITIL (Information Technology Infrastructure Library).

In 1997 trad Andrea in dienst bij Toshiba Electronics Europe als externe aannemer en verwierf twee jaar later een vaste positie als Senior IT Specialist. Ze verhuisde van Toshiba Electronics naar Toshiba Memory, dat in 2018 KIOXIA Europe GmbH werd.  Andrea heeft als teamleider veel ervaring en vaardigheden opgedaan in het toezicht, de motivatie en het management van verschillende IT-teams.

Tegenwoordig is ze verantwoordelijk voor het beheer van alle IT bij KIOXIA Europe GmbH en zijn andere Europese kantoren, waaronder IT-infrastructuur, architectuur en toepassingen.

Daarnaast is zij de waarnemend Information Security Officer, die onder meer toezicht houdt op de beveiliging van gegevens en systemen met de hoogst mogelijke beschikbaarheid en alle werknemers waarschuwt voor de dagelijkse gevaren van cybercriminaliteit.

Vertel ons over je loopbaan en een van de resultaten waar je het meest trots op bent uit je tijd bij KIOXIA.
In 2018 werd ik Senior Manager en Head of Business Solutions & IT Application bij KIOXIA Europe GmbH. Tegelijkertijd nam ik de extra rol van Information Security Officer op me.

Ik ben er erg trots op dat ik er samen met mijn geweldige team in geslaagd ben om de aanzienlijke uitdaging van het bouwen van een complete en onafhankelijke IT-infrastructuur en -architectuur binnen zeer korte tijd na de nieuwe oprichting van het bedrijf te managen.

Wat is volgens jou het grootste probleem waar vrouwen op de werkplek vandaag de dag mee te maken hebben?
De sectoren engineering, wetenschap en technologie, zoals IT, bestaan bijvoorbeeld voornamelijk nog uit mannen. Helaas worden vrouwen vaak geconfronteerd met vooroordelen en beperkte carrièremogelijkheden. Hoewel dit al vaak publiek is gemaakt en besproken, verdienen vrouwen nog steeds minder dan mannen voor hetzelfde of vergelijkbaar werk, zelfs als er rekening wordt gehouden met factoren zoals ervaring en onderwijs.

De lat ligt erg hoog voor vrouwen, ze moeten zichzelf vaker en in veel grotere mate bewijzen dan hun mannelijke tegenhangers.

Hoe breng jij je professionele leven in balans met je gezinsleven?
Ik denk niet dat het gemakkelijk is om een perfecte balans te bereiken.

Voor mij is dit meer een kwestie van prioriteiten, in combinatie met de flexibiliteit om prioriteiten te veranderen, afhankelijk van de urgentie in mijn professionele of privéleven en dit op beide gebieden dienovereenkomstig te communiceren.

Het is belangrijk voor mij dat deze flexibiliteit om prioriteiten te veranderen niet als vanzelfsprekend wordt gezien, vooral niet op het werk. Voor mij gaat balans niet over perfectie, maar over het creëren van een bepaalde harmonie die aansluit bij mijn wensen en verantwoordelijkheden.

Wat motiveerde je om een stapje verder te gaan en een leider in de organisatie te worden?
Ik was erg blij met de uitdaging om een managementfunctie bij KIOXIA aan te nemen en met al mijn ervaring bij te dragen aan het bedrijf en vooral aan mijn team.

In mijn vele jaren van professionele ervaring heb ik herhaaldelijk situaties meegemaakt waarin ik dacht: "Als ik hier verantwoordelijk voor was geweest, zou ik het anders of beter hebben gedaan". Mijn motivatie vandaag de dag is om dit in de praktijk te brengen, verder te ontwikkelen en open te staan voor nieuwe ideeën. Ik geef momenteel leiding aan een team dat bestaat uit acht mannelijke werknemers. Geen van hen geeft ook maar de geringste indruk dat ze een probleem hebben met het hebben van een vrouwelijke baas, wat mij motiveert en me de hoop geeft dat dit in de toekomst niet langer als zijnde uitzonderlijk wordt beschouwd.

Voel jij je zelfverzekerd genoeg om je mening op je werk te geven?
Ja, ik heb er vertrouwen in om mijn mening op het werk te geven, vooral als ik geloof dat mijn standpunt of idee kan bijdragen aan een beter resultaat of een betere beslissing.

Het is belangrijk voor mij dat ik altijd mijn mening met respect uit, aangevuld met goed doordachte argumenten.

Wat denk je dat er nog meer gedaan kan worden om gendergelijkheid te bereiken?
Bedrijven kunnen prioriteit geven aan genderdiversiteit door transparante wervings- en promotieprocessen in te voeren. Meer externe zichtbaarheid kan ook helpen. Wanneer succesvolle bedrijven laten zien dat vrouwen in verschillende rollen en leiderschapsposities binnen hun organisaties floreren, kan het anderen inspireren en gendergelijkheid op alle niveaus van de samenleving normaal maken. Vrouwen in leiderschapsposities mogen niet langer als uitzondering worden gezien, maar als de norm.

Wat is volgens jou de belangrijkste barrière voor vrouwelijk leiderschap?
Kenmerken en kwaliteiten die verband houden met leiderschap, zoals assertiviteit of vastberadenheid, worden vaak niet aan vrouwen toegeschreven. Aan de andere kant worden vrouwen die deze kwaliteiten vertonen, over het algemeen als agressief of onsympathiek aangemerkt, terwijl ze voor mannelijke collega's als natuurlijk en noodzakelijk worden gezien om leiding te geven. Ik denk dat deze vooroordelen belangrijke barrières zijn voor vrouwelijk leiderschap.

Welk advies zou jij je 20 jaar oude zelf willen geven?
Ik raad mijn 20-jarige zelf aan om te vertrouwen op je capaciteiten en je mening met respect te verwoorden. Zoek naar personen die je inspireren en aanmoedigen, maar die je ook uitdagingen bieden. Heb de moed om advies of ondersteuning te vragen als je in een impasse terechtkomt. Blijf authentiek en trouw aan je waarden, aangezien dit de kenmerken zijn die je definiëren en je sterke punten onderstrepen.

Li-Fan Bartsch is sinds 2018 Product Manager bij KIOXIA Europe GmbH. Haar belangrijkste rol is ervoor te zorgen dat KIOXIA-producten op correcte wijze in de productportfolio's van het bedrijf worden gepositioneerd.

Ze geeft regelmatig advies aan het verkoopteam en zorgt voor het concurrentievermogen van de producten van KIOXIA op de Europese markt. Het identificeren van problemen en het snel bieden van oplossingen maakt ook deel uit van haar dagelijkse werk.

Li-Fan is geboren en getogen in Taiwan. Ze studeerde Business Administration (BA) in de VS en het VK voordat ze naar Duitsland verhuisde.

Een groeiende interesse in de IT-industrie leidde ertoe dat ze een masterdiploma in E-Business and Innovation behaalde, waarin zowel Computer Science als Business werden gecombineerd. Tegenwoordig stelt deze opleiding Li-Fan in staat om te denken als een ingenieur, terwijl de creativiteit en flexibiliteit die nodig zijn voor de verkoop, behouden blijven. Dit is vooral nuttig om haar in staat te stellen de communicatiekloof tussen de engineering- en verkoopteams effectief te overbruggen.

Wat is volgens jou het grootste probleem waar vrouwen op de werkplek vandaag de dag mee te maken hebben?
Vrouwen zijn meestal voorzichtiger in het uiten van hun mening, vooral in sectoren waar het personeel voornamelijk mannelijk is. We moeten erkennen dat werken in een door mannen gedomineerde omgeving op zich al een grote prestatie is. Vrouwen moeten daarom hun zelfvertrouwen opbouwen en hun eigen mening geven.

Hoe breng jij je professionele leven in balans met je gezinsleven?
Ik geef prioriteit aan al het inkomende werk en zorg ervoor dat taken met een hogere urgentie eerst worden voltooid. Ik kwam erachter dat het vooraf identificeren van de deadlines ervoor zorgt dat elk van de taken op tijd kan worden voltooid zonder onnodige druk op mezelf uit te oefenen. Het is niet altijd mogelijk om overuren te voorkomen, maar gelukkig heb ik een man die mijn carrière volledig ondersteunt en me altijd tijd en ruimte geeft om mijn doelen bij KIOXIA te bereiken. Ik zorg er ook voor dat ik 's avonds en in het weekend tijd besteed aan sport en mijn gezin.

Voel jij je zelfverzekerd genoeg om je mening op je werk te geven?  
Absoluut! Ik bereid me ruim van tevoren voor, zodat ik de onderwerpen en het doel van het gesprek begrijp. Natuurlijk ben ik niet geboren met het vertrouwen om mezelf uit te spreken. Door mezelf erin te trainen niet verlegen en goed voorbereid te zijn, kon ik geleidelijk aan mijn mening op een natuurlijke wijze uiten. Vandaag heb ik geen probleem met het uiten van mijn mening als ik de noodzaak daartoe zie.

Alina is de General Administration Manager bij KIOXIA Europe GmbH. Ze is verantwoordelijk voor het toezicht op kantoor- en veiligheidsbeheer in de Europese dochterondernemingen. Haar gevarieerde werkzaamheden omvatten, naast andere activiteiten, planning op de middellange en lange termijn om een soepele bedrijfsvoering binnen en tussen afdelingen te garanderen.

Alina trad in 2016 in dienst bij Toshiba (later KIOXIA Europe GmbH) en begon op de klantenservice om de distributieklanten te begeleiden. Van daaruit ging ze via Finance and Administration naar General Administration. Ze past dit unieke en waardevolle inzicht toe op verschillende aspecten van de activiteiten van KIOXIA in haar huidige baan, waardoor complexe interdepartementale processen worden vereenvoudigd en verbeterd.

Hoe breng jij je professionele leven in balans met je gezinsleven?
Organisatie is de sleutel! Het vrijmaken van tijd voor gedeelde activiteiten met de familie, communicatie met alle betrokkenen en zelfzorg zijn belangrijke aspecten van een succesvolle balans tussen werk en privé.

Voel jij je zelfverzekerd genoeg om je mening op je werk te geven?
Ik ben ervan overtuigd dat mijn expertise waarde toevoegt en dat mijn team mij ondersteunt.

Wat is volgens jou de belangrijkste barrière voor vrouwelijk leiderschap? 
Bestaande genderstereotypen leiden er vaak toe dat vrouwen worden onderschat of over het hoofd gezien voor leiderschapsrollen. Er is nog steeds een gebrek aan vrouwelijke rolmodellen in leiderschapsposities, wat het voor andere vrouwen moeilijk kan maken om zichzelf in die rollen voor te stellen.

Welk advies zou jij je 20 jaar oude zelf willen geven?
Wees zelfverzekerd. Geloof in je capaciteiten en twijfel niet langer aan je waarde.

Montse Neira werkt al meer dan 22 jaar met technologiereuzen zoals Fujitsu, Toshiba, Toshiba Memory en KIOXIA. 5 jaar als HDD en Retail External HDD Marketing Manager voor EMEA bij Fujitsu is deel van haar vele functies en verantwoordelijkheden. Bij Toshiba behandelde ze de marketingactiviteiten voor het verkoopteam in Iberia en werd later Sales Manager voor HDD's en SSD's in Iberia. Tijdens haar dienstverband in Marketing was ze verantwoordelijk voor de SSD Retail Go-to-Market Strategy and Implementation voor EMEA en voegde ze later de EMEA Distribution Go-to-Market voor B2B Distribution toe aan haar vaardigheden. In juni 2024 nam ze weer de SSD Retail Go-to-Market voor EMEA over.

Vertel ons over je loopbaan en een van de resultaten waar je het meest trots op bent uit je tijd bij KIOXIA.
Ik heb in de loop van de tijd heel verschillende functies bekleed. In die periode heb ik met verschillende groepen en mensen gewerkt. Waar ik het meest trots op ben, is dat ik in al die functies in staat was om bij te dragen aan de groei van het bedrijf en om me goed aan te passen aan de nieuwe omgeving en mensen. Ik ben bescheiden en gepassioneerd over mijn werk! In de loop der jaren heb ik hetzelfde hoge niveau van energie en enthousiasme behouden, waardoor de mensen om me heen werden gemotiveerd om deel te nemen en samen te werken als een team om al hun professionele en persoonlijke doelen te bereiken. Wanneer je door het team wordt ondersteund en iedereen naar een gemeenschappelijk doel toewerkt, wordt  zelfs het onmogelijke mogelijk!

Wat is volgens jou het grootste probleem waar vrouwen op de werkplek vandaag de dag mee te maken hebben?
Ik denk dat een van de grootste problemen nog steeds is dat vrouwen twee keer zoveel moeite moeten doen om erkenning te krijgen bij hun mannelijke collega's. Het is niet gemakkelijk om gehoord te worden. In de loop der jaren heb ik geluk gehad met geweldige managers die in mij geloofden: "Latijns-Amerikaanse moeder gevestigd in Spanje, maar die zaken doet in EMEA". Ik heb altijd heel hard gewerkt, maar ik voelde me altijd gezegend om deel te kunnen uitmaken van deze grote familie die me ondersteunde, of het nu bij Fujitsu, Toshiba of KIOXIA was.

Hoe breng jij je professionele leven in balans met je gezinsleven?
Het was niet gemakkelijk voor mij met twee dochters en veel reizen, vooral toen mijn meisjes klein waren, maar dankzij het geweldige gezelschap en de steun van het gezin kon ik het aan. Ik kreeg jaren geleden de kans om in een thuiskantoor te werken en dat maakte een verschil. Het gaat soms om hele lange dagen, maar dit gaf me ook veel flexibiliteit om veel meer kwaliteitstijd met mijn gezin te hebben.

Wat motiveerde je om een stapje verder te gaan en een leider in de organisatie te worden?
Mijn grootste motivatie is dat ik nieuwe jonge vrouwelijke collega's wil inspireren om hun mening te geven en groots te dromen. We kunnen alles waar we van dromen bereiken als we kunnen visualiseren wat we willen, resistent kunnen zijn en ervoor kunnen vechten. Ik geloof volledig dat leiders niet bepaald worden door geslacht, vrouwen hebben veel geweldige kwaliteiten die we kunnen bijbrengen in leiderschapsrollen:

1. emotionele intelligentie en empathie, die ons in staat stellen om sterke en betrouwbare relaties op te bouwen in de werkomgeving,
2. inclusie en samenwerking, dus we hebben de neiging om anderen te betrekken bij besluitvormingsprocessen,
3. sterke communicatievaardigheden die helpen om bruggen te bouwen wanneer dat nodig is en om conflicten op te lossen,
4. veerkracht en doorzettingsvermogen om vele uitdagingen te doorstaan en tegenslagen te overwinnen,
5. last but not least, multitasking en aanpassingsvermogen, waardoor we de flexibiliteit hebben om te gedijen in de huidige snelle zakelijke omgeving en een onzekere wereld.

Wat zijn enkele van de grootste uitdagingen waar u als vrouw in leiderschap mee te maken hebt gehad?
Een van de grootste uitdagingen waar ik mee te maken heb gehad, is hoe als vrouw leidinggeven en hoe mijn positie en visie in verschillende situaties verdedigen bij mannelijke collega's (niet veel😊) die mijn ideeën of motivatie opzij willen schuiven, alleen omdat ik een vrouw was. Een sterke positie en mijn motivatie behouden in die momenten was niet gemakkelijk, maar voor mij was het een geweldige les om te leren.

Voel jij je zelfverzekerd genoeg om je mening op je werk te geven?
Ik ben er erg trots op dat ik mijn mening altijd met veel vertrouwen kan uiten. Ik heb niet het gevoel dat iemand me behandelt als een vrouw, ik word gezien en begrepen als Montse, niet als Monserrat, geslacht maakt helemaal niet uit, althans zo voel ik het aan.

Wat denk je dat er nog meer gedaan kan worden om gendergelijkheid te bereiken?
Ik denk dat er een hoger percentage vrouwen (niet noodzakelijkerwijs 50%) moet zijn in senior leiderschapsposities.

Wat is volgens jou de belangrijkste barrière voor vrouwelijk leiderschap?
Veel werkculturen en -structuren worden gevormd door traditionele mannelijke normen. Ook hebben vrouwen vaak minder toegang tot dezelfde mogelijkheden voor mentorschap, netwerken en loopbaanontwikkeling dan hun mannelijke collega's. Omdat vrouwen van oudsher eerder verantwoordelijk zijn voor familie- en zorgtaken in de relatie, kan het moeilijker zijn om een veeleisende carrière in evenwicht te brengen met persoonlijke verplichtingen.

Welk advies zou jij je 20 jaar oude zelf willen geven?
Hetzelfde advies dat ik zou geven aan al mijn  jonge vrouwelijke collega's: droom groots voor je professionele en persoonlijke leven! We zijn een weerspiegeling van beide kanten en beide werelden zijn even belangrijk.